“资管新规”正式落地，给市场各方都带来了挑战与机缘。为了在这轮资管业大调解中不落伍，相关各行业拓展新的、切合羁系导向的营业领域迫在眉睫，而能否网罗到优异人才成了要害一环。
以信托业为例，业内专家体现，想要拥抱资源市场，亟需大宗运作股票投资的人才，但要想吸引并留住此类人才，就需要与之配套的薪酬系统与公司评审机制，需对现有运作系统作出较大调解。
信托转型有赖人才推动近年来，信托业一连推动转型升级，在此历程中，强盛的人才支持系统不可或缺，营造优良的人才建设系统是当务之急。同时，一些行业立异营业的推广，也很是需要吸引和留住相关优异人才。《中国信托业2016年度社会责任报告》指出，人才作育正成为各信托公司关注的重点，“信托业高度重视人才步队建设，通过一连开展种种员工培训，全方位提高员工综合能力和素质。”
光大兴陇信托总裁闫桂军曾撰文指出，企业竞争归根结底是人才的竞争，关于信托业这种智力与知识麋集型行业来说，人才尤为要害。优异的信托公司需要打造一流的人才步队，包括增强人才作育力度、加速高端人才引进力度、完善人才管理机制等步伐。
信托专家、西南财经大学兼职教授陈赤对记者体现，现在信托业转型需要的是投资类人才，现在这些人才多集中于PE、VC等专业投资公司里，要想吸引和留住这类人才，信托公司上至开发项目、危害、设计产品，下到召募资金、投后管理等方面都要举行顺应性改变。激励机制重构不易“明星投资司理是种种金融机构都急于招揽的高端人才，这类人才在任何时间都紧缺，是各方争取的焦点。”陈赤体现，但相对此类高端人才，信托公司着实更需要大宗做资源市场营业的中心条理人才。
“此前，信托业主要从事类信贷营业，从招聘到人才激励都是朝着这个偏向走的。而关于资源市场投资营业来说，需要的人才大为差别。而在现有机制下，怎样评价信托司理资源市场的投资业绩是个难题。”陈赤体现，“资源市场营业有两个偏向，一是投资果真市场生意的品种，二是投资未上市公司股权。前者是用跑赢大盘来权衡，照旧设定一个限期来判断收益 ？PE营业越发难题，由于此前信贷项目多是中短期，信托司理的业绩以到期收益为准。可是PE营业的项目收益接纳时间很长，若是要比及项目完全竣事再激励，很难留住人才，而当期就激励，对公司来说又保存危害。针对这类项目，怎么设计合理的激励机制着实有些伤头脑。”
除了重新构建一套合适的激励约束机制，信托公司的风控模式也需要调解。以往信托公司多通过评审会来批准拟投项目，但该模式应用于资源市场投资难免“水土不平”。“投资股票都是以"短、平、快"见长，不可能投一只股票开一次评审会。这可能需要新的风控机制，好比在公司层面构建一个股票池，然后分级授予投资司理一定的投资权限。”
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