6月30日
，公司召开了2015年上半年谋划形势剖析会
，薛季民董事长作了主要讲话
，聚会由总裁姚卫东主持
，公司高管、各部分认真人加入了聚会。

聚会回首总结了公司上半年谋划谋划管理情形
，剖析了营业拓展中保存的主要问题和难题
，安排安排了下阶段拓展营业、防控危害的事情思绪和确保完玉成年目的使命的详细步伐。

薛季民董事长作主要讲话
，对下半年岁情提出七个方面的要求
，一是要坚定坚持生长理念
，真抓实干
，确保完玉成年的谋划目的使命；二是要以“十三五”妄想为契机
，科学制订公司生长战略强化危害意识
，坚守危害底线
，确保公司稳健生长；三是要以薪酬制度刷新为突破口
，进一步完善公司激励机制；四是要夯实人力资源管理基础
，进一步增强班子建设和员工步队建设；五是要建章立制
，开拓立异
，进一步提升公司财产管理整体水平；六是要落到实处、取得实效
，确保“三严三实”落到实处；最后
，他强调
，公司上下要进一步强化�；馐�
，坚守危害底线
，强化资产处置惩罚
，确保公司稳健运营。总裁姚卫东主持聚会并讲话
，周全总结了上半年的事情
，指出了亮点和缺乏
，并团结对目今经济形势的研判
，对下阶段各项事情举行了安排安排。